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eMagazin kanzleimarketing.de "Legal Tech als Chance"

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Die erste Sonderausgabe des eMagazins kanzleimarketing.de widmet sich dem Thema Legal Tech – einem Trend, der die Rechtsbranche nachhaltig verändert und noch weiter verändern wird. Aber was heißt das genau? Statt sich dem Phänomen allgemein zu widmen, hauchen die Fachautoren ihm Leben ein: Anhand von konkreten Praxisbeispielen aus dem Kanzleialltag zeigen sie, wie Juristen Arbeitsprozesse, Marketing oder Mandantenbetreuung verbessern können. Was kann eine Vertragssoftware leisten? Welche Rolle spielt das Kanzleipersonal bei der Umstellung auf Legal Tech? Was sind Chatbots? Diese und noch weitere Fragen beantworten unsere Fachautoren in unserer Sonderausgabe. Aus dem Inhalt - Stefan Morschheuser: Legal Tech und die Demokratisierung des Rechts - Marco Klock: Produktbasierter Marketing-Ansatz - Pia Löffler: Suchmaschinenoptimierung: Der Mensch im Fokus - Sabine Ecker: Vertragssoftware: Ist ein Vertrag nicht mehr als die Summe seiner Klauseln? - Susanne Pannenbäcker: Fit für Legal Tech: Auf die richtigen Mitarbeiter kommt es an! - Patrick Prior: Legal Chatbots und die Kommunikation mit Rechtsanwälten

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Editorial Legal Tech – ein weites Feld Warum widmen wir uns nun auch noch dem Thema Legal Tech – und das NACH dem DAT? Waren wir nicht schnell genug? Nein! Wir wollten für Sie u. a. Stimmungen und Tendenzen direkt vom DAT einfangen. Deswegen finden in dieser Sonderausgabe Zitate von DAT-Teilnehmern. Sie finden in diesem Heft Themen, die auch auf dem DAT stattgefunden haben. Aber: Sie finden in diesem Heft auch Themen, die nicht auf dem DAT aufgegriffen wurden und die mir persönlich zu wenig in Zusammenhang mit Legal Tech gebracht werden, z. B. wie man mit den richtigen Mitarbeitern fit für Legal Tech wird. Nicht zuletzt habe ich in diesem Heft Themen für Sie zusammengestellt, die v. a. kleine und mittlere Kanzleien im digitalen Wandel betreffen. Denn vieles, was Law Firms und große Kanzleien bereits an „Legal Tech“ einsetzen, ist für kleine Kanzleien m. E. noch überdimensioniert. Legal Tech ist für kleinere Kanzleien selten Blog Chain, Smart Contracts oder Analysesoftware für meterweise Akten. Natürlich, auch kleinere Kanzleien müssen den Blick in die Zukunft richten, um nicht irgendwann technisch abgehängt zu werden. Aber bange machen gilt nicht – und das passiert häufig dieser Tage aus kommerziellem Interesse! Denn der Robo-Anwalt, der uns Rechtsberater aus Fleisch und Blut ersetzen kann, ist noch eine ferne Zukunftsvision. Derzeit geht es bei Legal Tech in Deutschland in erster Linie um Technisierung von Arbeitsabläufen, Veränderungen in der Kommunikation und im Marketing. Einfache Aufgaben werden künftig immer öfter mittels Technik erledigt werden können. Deswegen wird Ihnen Legal Tech im weitesten Sinne künftig zunächst einiges erleichtern. Siegfried Lautenbacher hat eben dafür auf dem DAT ein schönes Bild gefunden: Betrachten Sie Legal Tech als sog. Exo-Skelett, das Sie unterstützt, Sie aber nicht ersetzt. Und wie mit dem technischen Wandel in der Kanzlei umgehen? Heiko Maas zitierte Gustav Heinemann: Wer nichts verändern will, wird auch das verlieren, was er bewahren will. Isabel Parker (Freshfields London) formulierte nicht weniger auf den Punkt: Es gibt viele Unwägbarkeiten und Risiken bei der Implementierung von Legal Tech. Das größte Risiko ist aber Passivität. Beiden kann ich nur zustimmen. In diesem Sinne: Behalten Sie technische Entwicklungen im Auge. Seien Sie dem technischen Wandel gegenüber aufgeschlossen – denn er wird kommen. So viel ist sicher. Pia Löffler, Herausgeberin Besuchen Sie uns auch auf Facebook und Twitter! 3

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